Финансы

Системный подход в оценке корпорации

Финансы - Финансовое планирование

Оценка корпорации с позиций системного подхода строится аналогично оценке предприятия с учетом возможных состояний корпорации как системы. При таком подходе возможны следующие варианты:

  корпорация (система) оценивается целиком в существующем состоянии;

  корпорация (система) оценивается с учетом внесения определенных изменений;

  корпорация (система) оценивается с учетом ее ликвидации.

Поскольку оценка стоимости корпорации основана на предположении о том или ином возможном состоянии корпорации, необходимо рассмотреть существующие варианты возможной продажи корпорации и сопоставить их с видами стоимости.

Вариант продажи корпорации целиком (без нарушения системы)

Требуется стратег с боевыми шрамами

Финансы - Финансовый консалинг

Сегодня наличие стратегического мышления стало обычным требованием, которое предъявляется к претендентам на должность финансового директора. «CEO почти всегда скажут вам, что хотят видеть в финансовом директоре прежде всего стратегического партнера, партнера по бизнесу», – говорит Питер МакЛин (Peter McLean), руководитель нью-йоркского офиса рекрутинговой фирмы SpencerStuart. По словам Гэри ДиКамилло (Gary DiCamillo), главы Polariod, компании с годовым доходом в 1.8 млрд

Стоимость системы и стоимость элементов

Финансы - Финансовое планирование

Основная идея, заложенная в системном подходе к оценке стоимости бизнеса, состоит в том чтобы сравнить два вида стоимости: стоимость предприятия как системы (в целом) и стоимость имущества предприятия (его элементов).

Цена имущества будет отражать альтернативный способ дохода для собственника, так как он может получить доход от деятельности и продажи предприятия (прав собственности), но также вправе ликвидировать предприятие.

Во-первых, при таком подходе можно выбрать лучший способ использования предприятия, который обеспечит наибольший доход. Во-вторых, сравнение двух оценок отражает эффективность предприятия, его системный эффект

Что нужно главам компаний от финансового директора?

Финансы - Финансовый консалинг

Чего хотят главные исполнительные директора (chief executive officer - CEO) от своих финансовых директоров? Доверитесь ли вы финансовому опыту, лидерским качествам и безупречным рекомендациям Малой Лиги (детская бейсбольная лига), как это делает Джеймс Лавелле (James Lavelle), председатель и главный исполнительный директор Cotelligent (Сан-Франциско), компании с годовым доходом в 327 млн. долларов, занимающейся аутсорсингом и консалтингом в области информационных технологий?

Системный подход в оценке бизнеса

Финансы - Финансовое планирование

Оценка бизнеса с позиций системного подхода должна проводиться с учетом возможных состояний предприятия как системы. Система может: существовать в текущем состоянии, существовать с некоторыми изменениями, перестать существовать.

Таким образом:

· бизнес (система) оценивается целиком в существующем состоянии;

· бизнес (система) оценивается с учетом внесения в него определенных изменений;

· бизнес (система) оценивается с учетом его ликвидации.

Оценка бизнеса, которая основывается на положениях системного подхода, – это оценка стоимости предприятия, учитывающая все активы, пассивы и менеджмент предприятия, а также возможные состояния предприятия