Квалификация и потенциал персонала![]() |
Проекция маркетинга![]() |
Что значит управление знаниями?![]() |
Основные стадии консультационного процесса![]() Руководители предприятий различных форм собственности обращаются к консультанту, как правило, с типичными вопросами и заказ... |
Ошибки руководителей![]() Система управления и управленческая структура в России до сих пор находятся в плену прошлых стереотипов, и очень часто дире... |
Что же предлагали первые консультанты, которые появились в 20-х годах?![]() Принято считать, что консультанты по управлению первой волны - это бывшие предприниматели, руководители, управленцы, до... |
14.05.2014 17:38
Самостоятельный выбор кадров приведет к хорошим результатам, если учитывать некоторые моменты. Должно быть четкое понимание того, какую работу будет выполнять новый сотрудник. При составлении текста объявления не стоит использовать технические термины, то есть все должно быть предельно просто.
Выберите правильное место для размещения объявления. Оно должно быть ближе к вашей целевой аудитории. К примеру, найти системного администратора можно через интернет, а водителя – по газете. Ведь когда вы ищете качественные краски, лаки и грунтовки, вы обращаетесь к проверенному производителю. Так и с выбором места для поиска сотрудников.
После поступления первых звонков желательно проводить первую фильтрацию кандидатов, которые должны прийти на собеседование. Речь идет о квалификации – если у человека она отсутствует, то исключите его. При собеседовании с возможными кандидатами на трудоустройство стоит воспользоваться следующими советами:
Нужно уточнить, есть ли у человека интересы. Следует обратить внимание на его общий уровень.
Узнать о кандидате можно при помощи теста на проф. пригодность.
Очень важно оценить потенциальную лояльность человека и уточнить его мотивацию. Высшие баллы должен получить тот, кто отличается повышенной лояльностью и понятными мотивациями.
Читайте: |
---|
Основные циклы технологий управления знаниямиНа рисунке приведена упрощенная схема основных циклов процессов управления знаниями. Внедрению обычно предшествует процедура формализации деятельности предприятия методом онтологического анализа, которая св... |
Управление знаниямиНе секрет, что решение задачи эффективного управления знаниями слагается из двух важнейших составляющих - гуманитарной и IT. Мы предлагаем комплексный по... |