Квалификация и потенциал персонала![]() |
Проекция маркетинга![]() |
Что значит управление знаниями?![]() |
Основные стадии консультационного процесса![]() Руководители предприятий различных форм собственности обращаются к консультанту, как правило, с типичными вопросами и заказ... |
Ошибки руководителей![]() Система управления и управленческая структура в России до сих пор находятся в плену прошлых стереотипов, и очень часто дире... |
Что же предлагали первые консультанты, которые появились в 20-х годах?![]() Принято считать, что консультанты по управлению первой волны - это бывшие предприниматели, руководители, управленцы, до... |
13.12.2021 19:52
Практически во всех сферах жизни, где человеческие ресурсы занимают множество сил и времени или отличаются невысокой результативностью, применяется спецтехника. Удивительно на что способна спецтехника, и насколько меньше времени требуется для организации процесса строительства или перевозки грузов, по сравнению с только человеческим ресурсом.
В наше время специальная техника выступает незаменимым атрибутом промышленного сектора. С применением специальных машин человек смог достичь всего, что мы можем сегодня видеть: строительство современных зданий и мостов, создание новых дорог и дамб, реализация внушительных коммуникаций, уборка территорий и так далее.
Давайте выделим базовые варианты спецтехники, которая встречается в наши дни:
С каждым годом специальная техника совершенствуется, что позволяет практически каждому человеку оптимизировать жизнь. Практически во всех сферах современной комфортной жизни имеется результат тяжелых трудов множества инженеров и технического прогресса. Все к нему настолько привыкли, что и не замечают альтернатив. Чрезмерно важно отметить во всем этом помощь спецтехники.
Knowledge Management и Information ManagementНаправление Knowledge Management появилось в результате переосмысления роли и места информационного менеджмента в сегодняшнем мире. Выяснилось, что внутренней информации в ко... |
Знания и технологияФолкер Барент: Знание не является знанием как таковым, пока сотрудник не поделился им с другими! Свой взгляд на проблему соотношения че... |