Кадровая политика

Основные стадии консультационного процесса

News image

Руководители предприятий различных форм собственности обращаются к консультанту, как правило, с типичными вопросами и заказ...

Ошибки руководителей

News image

Система управления и управленческая структура в России до сих пор находятся в плену прошлых стереотипов, и очень часто дире...

Что же предлагали первые консультанты, которые появились в 20-х годах?

News image

Принято считать, что консультанты по управлению первой волны - это бывшие предприниматели, руководители, управленцы, до...

Авторизация



О приобретении анализа рынка

Финансы - Финансовое планирование

Деньги, как общеизвестно, любят счёт и тишину, но не равнодушие и застой. Все области деятельности бизнеса обязательно находятся под неусыпным вниманием аналитиков. Прогнозы нужны и крупным предпринимателям, и тем, кто только собирается заняться бизнесом. Сколько существует видов рынка на данный момент, наверное, не могут сказать даже сведущие знатоки.

В целом, финансовый консалтинг нужен каждому по-настоящему успешному руководителю, чтобы управлять финансами без потерь и надёжно. Тем же, кто стремиться добиться реальных успехов в том или ином бизнесе, всегда необходим в полном объёме маркетинговый анализ рынка. Конкуренция требует очень глубокого понимания текущей ситуации. Это тем более имеет серьёзное значение, если идёт речь идет о важных международных контрактах.

Оптимально выгодное вложением средств обеспечивается, если есть анализ финансовых рынков, и только затем уже заключать сделки. Рынки находятся в беспрерывном движении, они круглосуточно работают. Так, к примеру, анализ автомобильного рынка показывает изменение спроса на машины конкретных марок от определённых производителей, финансового положения в государстве, о выходе новых моделей на арену.

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить

Менеджмент знаний:

Управлять знаниями без или с минимальным использованием техн

А возможно ли управлять знаниями без или с минимальным использованием технологических решений? Есть два подхода к управлению знаниями (иногда их называют сц...

Использование имеющихся знаний при принятии решений

Управление знаниями основывается на более ранних достижениях. Констатация того, что решения должны основываться на адекватных знаниях ситуации, вряд ли может пр...