Квалификация и потенциал персонала![]() |
Проекция маркетинга![]() |
Что значит управление знаниями?![]() |
Основные стадии консультационного процесса![]() Руководители предприятий различных форм собственности обращаются к консультанту, как правило, с типичными вопросами и заказ... |
Ошибки руководителей![]() Система управления и управленческая структура в России до сих пор находятся в плену прошлых стереотипов, и очень часто дире... |
Что же предлагали первые консультанты, которые появились в 20-х годах?![]() Принято считать, что консультанты по управлению первой волны - это бывшие предприниматели, руководители, управленцы, до... |
Финансы - Финансовый консалинг
Во всем мире специалистов, занимающихся финансовым планированием и контролем, называют крохоборами. В это, казалось бы, обидное слово, вкладывается особый положительный смысл - кто же как ни крохоборы позаботятся об обеспечении стабильности компании? Любые реорганизационные процессы на предприятии, терпящем кризис, обычно начинаются со сколачивания команды крохоборов, которые создают эффективную систему финансового управления. Это удалось сделать в Крайслере , я надеюсь, что это удастся сделать в полной мере в ПЭО Таэнерго . Сейчас в России крохоборов явно не хватает, а особенно крохоборов, обеспеченных современными технологическими решениями, и мое новогоднее пожелание руководителям предприятий Республики Татарстан: Побольше вам найти таких крохоборов и все у вас будет хорошо .
Читайте: |
---|
Какие знания сотрудник обязан передать в корпоративную систеЭто определяется руководством и менеджерами компании. Кто именно (компания или сотрудник) является владельцем знания? По нашему определению, знание не является знанием как та... |
УПРАВЛЕНИЕ ЗНАНИЯМИ: ФАКТОРЫ УСПЕХАЧтобы программа по управлению знаниями действительно приносила компании прибыль, должны быть соблюдены определенные условия. 1) Во-первых, программа нолидж-менеджмента должна быть поддержана ру... |