Кадровая политика

Основные стадии консультационного процесса

News image

Руководители предприятий различных форм собственности обращаются к консультанту, как правило, с типичными вопросами и заказ...

Ошибки руководителей

News image

Система управления и управленческая структура в России до сих пор находятся в плену прошлых стереотипов, и очень часто дире...

Что же предлагали первые консультанты, которые появились в 20-х годах?

News image

Принято считать, что консультанты по управлению первой волны - это бывшие предприниматели, руководители, управленцы, до...

Авторизация


Управление знаниями

Управление знаниями – в помощь бизнесу

Кадровая политика - Управление знаниями

управление знаниями – в помощь бизнесу

Управление знаниями может рассматриваться как мощное конкурентное преимущество только в фирме, ориентированной на постоянные изменения бизнес-процессов. Ни одна информационная технология или сами данные не могут ни обеспечить конкурентного преимущества на долгосрочный период, ни выполнить принятые решения (если решения вообще принимаются на основе понимания и способности проникновения в суть информации и данных). Конкурентные преимущества могут быть достигнуты только «переводом» информации в ценные, смысловые руководства к действию.

Таким образом, в перспективе, знание состоит в действии: в эффективном представлении данных и информационных ресурсов для принятия решений, и, в основном, в самом выполнении принятого решения

 

Управление знаниями как маркетинговая стратегия

Кадровая политика - Управление знаниями

управление знаниями как маркетинговая стратегия

1. Основные идеи, влияющие на текущий сценарий развития бизнеса.

К ключевым идеям, влияющим на современные тенденции развития бизнеса, можно отнести организационное обучение, управление знаниями, виртуальные корпорации, реинжиниринг и инновации в бизнес процессах, комплексные системные приложения для бизнеса, самоадаптирующиеся системы, электронную коммерцию, интернет-стратегии, права интеллектуальной собственности, технологии аутсорсинга, информационные порталы и т.д

 

Работа с базой знаний

Кадровая политика - Управление знаниями

работа с базой знаний

В системе CAKE v2.0 реализована продукционная база знаний. Продукция представляет собой правило вида:

если (условие), то (заключение)

 

Концептуальная модель системы

Кадровая политика - Управление знаниями

концептуальная модель системы

Основным конструктивным элементом в системе является концепт (определение). Под концептом понимается понятие предметной области. Концепт состоит из множества атрибутов. Множество атрибутов концепта определяет его атрибутивный состав

 

Визуальный инструментарий CAKE v2.0

Кадровая политика - Управление знаниями

визуальный инструментарий cake v2.0

Таким образом, на рынке инструментальных средств имеется потребность в недорогих и простых в изучении и использовании оболочек для создания экспертных систем. Некоторый пробел в этой сфере призвана восполнить система CAKE v2.0, ориентированная на быструю разработку и последующее использование продукционных экспертных систем (ЭС). Система CAKE v2

 

Страница 13 из 22

Менеджмент знаний:

Примеры применения логики для представления знаний

Проиллюстрируем синтаксис логики предикатов, сопоставляя нескольким русским фразам их перевод на язык логического фо...

Основные циклы технологий управления знаниями

На рисунке приведена упрощенная схема основных циклов процессов управления знаниями. Внедрению обычно предшествует процедура формализации деятельности предприятия методом онтологического анализа, которая св...