Квалификация и потенциал персонала![]() |
Проекция маркетинга![]() |
Что значит управление знаниями?![]() |
Основные стадии консультационного процесса![]() Руководители предприятий различных форм собственности обращаются к консультанту, как правило, с типичными вопросами и заказ... |
Ошибки руководителей![]() Система управления и управленческая структура в России до сих пор находятся в плену прошлых стереотипов, и очень часто дире... |
Что же предлагали первые консультанты, которые появились в 20-х годах?![]() Принято считать, что консультанты по управлению первой волны - это бывшие предприниматели, руководители, управленцы, до... |
16.06.2015 15:28
К действующим в настоящее время в Российской Федерации профессиональным стандартам по 473 профессиям добавилось еще три. Так, в нынешнем месяце в действие вступают утвержденные Министерством труда России профстандарты для специалиста по организационному и документационному обеспечению управления организацией; руководителя предприятия питания; специалиста по оказанию космических услуг на основе использования глобальных навигационных спутниковых систем.
Профессиональные стандарты содержат описание трудовых функций работников, требования относительно образования и опыта практической работы. Такие условия призваны и в помощь вашему бизнесу.
Как известно, профессиональный стандарт – это характеристика уровня квалификации, предъявляемой к работнику для осуществления им определенного вида профессиональной деятельности. Профессиональные стандарты применяются в процессе формирования кадровой политики; в сфере управления персоналом; при организации обучения и аттестации работников и разработке должностных инструкций, в ходе тарификации работ, присвоения тарифных разрядов работникам; при установлении систем оплаты труда с учетом особенностей организации производства, труда и управления.
В планах Минтруда России утвердить до конца нынешнего года профессиональные стандарты по 800 профессиям и специальностям.
Читайте: |
---|
Проблемы смены собственниковРезультатом последующей смены собственников как картинок в калейдоскопе, стала иная, более скрытая проблема. С одной стороны, частые смены управленческих команд, за... |
Знание как стратегический ресурс фирмыХарактеристики знания как орудия в конкуренции Обладание доступом к важнейшему ресурсу – возможный путь создания конкурентного преимущества фирмы. Однако конкуренты могут им... |